Ambitiösa chefer presterar sämre än slumpmässigt utsedda

I ett kontrollerat experiment med 555 deltagare vid Essex University i Storbritannien presterade team med självutnämnda chefer konsekvent sämre. Enligt forskarna beror detta på att de som marknadsför sig själva tenderar att ha sämre emotionell perceptivitet, trots att de skattar sina egna sociala färdigheter högt. Studien visar att framgångsrikt ledarskap snarare handlar om flytande intelligens och förmågan att fatta ekonomiska beslut under osäkerhet än om karisma eller personlighet. De mest effektiva cheferna utmärker sig särskilt inom tre områden: effektiv övervakning av arbetsuppgifter, förmågan att motivera medarbetare utan ekonomiska incitament samt optimal uppgiftsfördelning. För att illustrera den ekonomiska effekten analyserades en colombiansk dagligvarukedja, där en ovanligt kompetent chef kunde öka den årliga försäljningen med 25 procent, vilket motsvarar 4,1 miljoner dollar. Forskarna föreslår därför att företag bör sluta förlita sig på kandidater som främst framhäver sig själva och istället använda standardiserade tester för att identifiera ledarpotential bland anställda.