Lägg till som favorit
Foto: Förhandsbild från källan: Dagens PS
Ledarskapsforskaren varnar för utvärderingsfällan vid chefskritik
Ledarskapsforskaren Luis Velasquez lyfter fram begreppet ”utvärderingsfällan”, där chefer som tidigare varit framgångsrika plötsligt börjar uppfattas som besvärliga av sin organisation. Enligt Velasquez dras ofta slutsatsen att det är chefens beteende som är problemet, men han menar att friktionen sällan beror på detta. Istället kan orsaken vara kompetensbrist, föråldrade intryck av personen eller att en styrka har överanvänts till den grad att den blivit en svaghet.
En annan vanlig orsak är att organisationens egna system sätter krokben för ledaren, exempelvis när strategiska mål krockar med kortsiktiga kvartalsmål. Forskning från Center for Creative Leadership visar att styrkor som fungerade tidigt i karriären kan bli hinder när kraven förändras. Om diagnosen blir fel riskerar chefen att tona ner sina faktiska styrkor, vilket leder till osäkerhet och sämre beslut. Velasquez rekommenderar därför att organisationer söker konkreta och aktuella exempel innan slutsatser om en chefs beteende dras.
Så har nyheten utvecklats
2026-07-08
2026-07-08