Vilka konkreta tips ger Travis Kalanick till entreprenörer som söker riskkapital?

Han råder grundare att slipa sin pitch så pass mycket att det uppstår ett budkrig mellan investerare för att få bättre villkor. Han tipsar även om att dela en måttligt detaljerad plan, då för mycket detaljer i en snabbföränderlig miljö kan framstå som naivt.

Varför anser Kalanick att relationen mellan grundare och investerare är komplicerad?

Han menar att riskkapitalister ofta vill ha inflytande och sätta sin prägel på företaget. När en grundare därför inte lyssnar på investerarens råd kan det vara svårt för investeraren att acceptera, särskilt givet deras position i styrelsen.

Hur påverkades Travis Kalanicks ledarskap av hans tidigare företag Red Swoosh?

Under de första fyra åren med Red Swoosh tog han ingen lön och hade flera gånger slut på pengar. Denna hårda kamp för överlevnad skapade en extrem precision och intensitet som han senare applicerade på Uber, men som i det större företaget blev problematisk.

Vilken är relationen mellan Andreessen Horowitz och Bill Gurley från Benchmark?

De har en historik av offentliga spänningar. Marc Andreessen, medgrundare av Andreessen Horowitz, har tidigare beskrivit Bill Gurley som sin nemesis genom att referera till karaktären Newman från tv-serien Seinfeld.

Uber-grundare kritiserar riskkapitalister och varnar nya entreprenörer

Travis Kalanick, grundaren av Uber, har i en nyligen publicerad podcast riktat hård kritik mot riskkapitalbranschen. Kalanick menar att endast tio procent av alla riskkapitalister uppfyller minimikravet att inte orsaka skada, och att endast en procent faktiskt är hjälpsamma för företagens grundare. Han drar en parallell där grundaren är som en schackmästare medan investeraren snarare är en entusiast som endast tittar in då och då.

Kalanick, som nu samlar in medel till sitt robotikföretag Atoms – vilket nyligen inkluderade en investering på 1,7 miljarder USD ledd av Andreessen Horowitz – varnar specifikt andra grundare för att ta pengar från Benchmark. Detta grundar sig i den bittra maktkamp i styrelsen som ledde till att han tvingades lämna Uber 2017. Samtidigt reflekterar Kalanick över sitt eget ledarskap och medger att hans intensiva stil, formad av tidigare ekonomiska svårigheter med företaget Red Swoosh, var problematisk. Han menar att han styrde Uber som om han vore på gränsen till personlig konkurs, vilket skapade problem med företagets image trots att han hävdar att inga regler bröts. Debatten har väckt ringar på vattnet i Silicon Valley, där även andra entreprenörer som Mark Pincus delat med sig av negativa erfarenheter av riskkapitalbolag. Andreessen Horowitz har i sociala medier valt att förstärka Kalanicks utspel, vilket sannolikt speglar deras egna spänningar med Benchmark och Bill Gurley.

Uber-grundare kritiserar riskkapitalister och varnar nya entreprenörer

Så har nyheten utvecklats

Vanliga frågor

Kommentarer